粤媒称东莞应向宏运学习 需要增加球员的归属感

2013-03-07 10:11  来源:东莞日报

  东莞新世纪结束了本赛季CBA征程,第7名的成绩差强人意。戈尔执教三年来,球队成绩逐步滑坡,值得投资人和俱乐部上下反思。

  新世纪向来志存高远,一直在探索和谋求自身的长足发展。虽然身边有现成的经验可以参照,不模仿宏远的模式,走不一样的路,也没有问题。不过,无论队员还是教练,对俱乐部应该有充分的认同感,有向心力,这一方面可以向宏远借鉴经验。

  在CBA中,宏远给队员的工资其实不高,但却是最有归属感的一家俱乐部。最典型的事例便是,积臣为宏远服役10年,作为建立王朝的一大功臣,退役后被宏远请回来当教练,得以在东莞安身立命。

  新世纪应向老大哥学习,要想冲击总冠军,队员就不应该飘来飘去,只要人品好,肯努力,对俱乐部忠诚的队员,哪怕球技稍差一点,个性强一点,都应该予以任用。这关乎一家俱乐部的企业文化,此等责任不应回避。

  实际上,几年来,新世纪的成绩一直能保持前几名,但冲不上去,就是受到球队管理、文化等方面的制约。烈豹有一大批潜力不俗的年轻球员,可成长并没有达到预期的速度。其实培养年轻球员,最重要的一点就是对他们有信心,给他们犯错的机会,不能说年轻队员在场上犯一点错误就把他们换下来。管理球员不能像管小孩一样,动辄责骂球员,应该尊重他们。

  拿李慕豪来说,大家对他的期望过高,无形中给阿豪造成很大压力。此时俱乐部管理层和教练团队更应该信任他,给他机会,并营造宽松的成长环境。此外,俱乐部要培养球员的抗压能力,这不是说说就能做到的,要进行持续性的训练,有针对性的科学训练。

  一支球队的发展,战略战术很重要,更重要的是如何构建完善自身的硬实力和软实力。《东莞日报》此番为新世纪俱乐部和球队把脉,体现了该报一直以来的专业性,以及对东莞篮球事业的责任感。谰言虽犀利,却是为新世纪思忧解困,谋划未来,希望新世纪俱乐部能消化这苦口良药、逆耳忠言,将本赛季的失意化为前进的动力,早日向总冠军发起冲击。

责任编辑: 王玮男
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