大多特经济学:倚仗智库不坑球迷 只买潜力股

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  > 一支在几年前因财政问题濒临降级的球队如何完成了这次神速复兴?

  > 克洛普的能力和身价是不是仍被严重低估?

  > 今年夏窗多特蒙德主力阵容若被掏空,球队会不会一蹶不振?

  > 多特蒙德与拜仁组成的“德超”在德甲已无对手?

  德胜经济学

  2013年赛季欧冠无轮谁最终登顶,都已难改“德胜”这一强音。在很长时间中,我们对四大联赛的概念总是德甲最“寒酸”,德甲最缺乏球星吸引力。也许这些都没错,但我们恰恰认为,德甲双雄走向强盛的关键原因正在一个“钱”字。完美的财政报表、平衡的收支预算、极佳的投资策略以及专业化的俱乐部运营,德国足球独树一帜的“经济学”少了很多令人目眩的噱头,但值得每一位懂球的朋友细心求索。

  皇马悲情

  狂人要走

  可惜!高潮来得太晚了!最后十分钟的两个进球没有让皇马完成大逆转,2比0获胜的“银河战舰”最终还是以3比4的比分遗憾出局。成为欧冠历史上第一支连续3年在半决赛出局的球队。多特蒙德虽然本赛季的欧冠不败(7胜4平)金身被打破,但换来俱乐部历史上第二次欧冠决赛机会。穆里尼奥赛后首次暗示,本赛季结束后将离开皇马,并到英超俱乐部执教。

  过去 差点破产

  如今 自救成功未来 德超时代?

  遭遇:上市即遭熊市 曾负债近1亿欧元

  多特蒙德的经济危机在2004、2005年达到高潮,但在2002年就已现端倪。多特蒙德急功近利地以拜仁为追逐目标,先是请来萨默尔,然后不停地从转会市场上购买强援,“我们花掉了并不拥有的资产。”瓦茨克回忆说。多特蒙德开始入不敷出,背上沉重的债务。此后,经济学博士出身的俱乐部主席尼鲍姆想到了上市融资这一招,他们打出的标语是:“我们投资于石头和脚丫”。这支俱乐部是全德国最早、也是目前为止惟一一家上市企业。

  多特蒙德上市之初赶上德国股市的熊市,股票市值一路下跌,而股市筹集的资金也被他们挥霍一空。2003-2004赛季,当时多特蒙德以联赛第三名身份去踢欧冠附加赛,但却被布鲁日淘汰出局,欧冠高额收入不但没了影、股票当天还大跌16%。有专家估计,该俱乐部因此至少损失1500万欧元左右。按照德甲严格的财务审查制度,当时负债接近1亿欧元的多特蒙德距离破产仅一步之遥。

  如今 自救成功

  对策:从不打球迷主意 找著名投行介入

  经过一系列的自救计划以及资产重组方案,多特蒙德从“斩立决”变成“死缓”。瓦茨克同摩根士丹利投行的奥利弗·科仁的相遇为多特蒙德打开了机遇的窗口。科仁注意到球队球赛上座率的上升势头,找来罗兰贝格管理咨询公司以及律师和审计师团队,为球队起草复兴和财务重组的计划。

  他们从摩根斯坦利银行得到一笔期限15年的8000万贷款,其中的5100万用以购回威斯特法伦球场51%的所有权,从而大大缩减了每年需要支付的租金;另外2000多万用以平衡债务;债权方推迟了多特蒙德的还款期限和还租期限;出售罗斯基、阿莫鲁索等巨星以开源,全员减薪以节流;延长各赞助商的合约———每一个赞助商都对多特蒙德的名号趋之若鹜……但是,不论如何绞尽脑汁赚钱,多特蒙德也从来没有打过球迷的主意,一直维持着低票价。罗兰贝格指出球队最重要的资产就是它的400万球迷。

  2011年威斯特法伦球场更名伊杜纳信号公园球场后,多特蒙德的主场保持着惊人的100%上座率,位居全欧第一。但是俱乐部仍然保持着不从球迷身上赚取的信念,去年德勤会计师事务所统计的欧洲顶级俱乐部收入表可以看得出,比赛日收入这一项仅占多特蒙德总收入的16%,而其他诸如皇马这样的豪门占据了球队总收入的25%,而阿森纳更是占41%。求得常年火热的人气似乎比一时收益重要很多,这就是他们的经营理念。经过一系列复杂的拯救计划的实施,投资者信心逐渐恢复。2010年时,球队成功削减了1.25亿欧元的债务。

  未来 德超时代?

  希望:欧冠丰收 今夏将增大引援力度

  最近一次的年会中,多特蒙德公布了2011年财政年度(2011年7月1日———2012年6月30日)俱乐部的财政报表,俱乐部的会员数在过去一年之中增加了2万多名并创下纪录,以及同样创俱乐部纪录的2.15亿欧元的营业额。去年年底,多特蒙德俱乐部已经实现了一个更了不起的壮举:为股东们分配股息———这是多特蒙德自2000年上市以来的第一次。

  多特蒙德本赛季通过参加欧冠比赛已经获得了大约5000万欧元的收入,完全有能力在今年夏天的转会市场上引进必要的球员,提高球队的竞争力。有成绩有人气又有钱,下个赛季多特蒙德也要与拜仁扳扳手腕。多特蒙德俱乐部CEO瓦茨克已经宣布,将在今年夏天增加投资加大引援力度。德国媒体指出,难道德甲就要像西甲一样彻底进入“双雄会”的节奏了?

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  买人哲学>> 眼光独到 专买潜力股

  多特蒙德请来前美因茨教练克洛普挂帅,克洛普摒弃了以往只签昂贵球星的理念,而是集中精力发掘、培养新生代的球员。

  经典范本

  买香川2年狂赚2165万欧元

  日本球员香川真司的买卖足以成为多特蒙德“足球经营教材”的经典范本,2010年他自大阪樱花转会多特蒙德时身价仅为35万欧元。随后的两个赛季,日本人在进攻方面展现出惊人的效率,用不断的进球和助攻帮助多特蒙德两夺联赛冠军。去年夏天转会曼联时,香川的“售价”已经高达2200万欧元(1700转会费+500万奖金),多特蒙德2年间只凭他一人就狂赚了2165万欧元!这样看来,多特蒙德连续两年问鼎德甲、本赛季闯进欧冠决赛的奇迹也得到了解释。

  2008年克洛普初年,引援花费只有区区765万欧元,真正的“重量级”引普敢于使用巴里奥斯顶替弗雷,结果巴拉圭射手首个德甲赛季就打入19球。此后两年,他又陆续引进苏博蒂奇(450万欧元引进,现值1500万)、胡梅尔斯(420万引进,现值2400万)以及莱万多夫斯基(475万引进,现值2800万)等人。与此同时,球队还通过出售彼得里奇和弗雷等球员实现融资,在财政紧张时刻极大地缓解了资金流的压力。相比之下,沙尔克04用1400万欧元买下亨特拉尔,而多特蒙德2010-2011赛季夺冠的主力阵容一共只花了1575万欧元来打造。

  类似罗伊斯这样1750万的大手笔绝对是个案。而且,罗伊斯本就是多特蒙德青训的产品,只是当年为了更多出场机会而远走他乡。之所以转会费如此高昂,主要是多特蒙德启动了罗伊斯在门兴效力时合同里规定的违约金条款。

  反面教材

  马大帅烧钱烧出财政问题

  多特蒙德完成大自救的过程很值得另外两支德甲老牌强队借鉴。同样是面临财政问题时,鲁尔区死敌沙尔克04聘用马加特,在转会市场上继续“高举高打”,期待用冒险换取连年进入欧冠的可观经济回报。导致一线队球员多达37人,预备队年薪超过950万欧元;有着大众公司背景的沃尔夫斯堡像极了十年前的多特蒙德,他们曾在2008年一度挤入欧洲转会市场第五,并在2009年获得德甲冠军,去年他们又花费3000万引进8名球员但再难现昔日风采。巧合的是,两支球队疯狂烧钱时代的主帅都是马加特。难怪在《体育图片》去年评选的德甲教练榜中,马大帅不幸垫底,而克洛普则独占鳌头。

责任编辑:凡子

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