五棵松体育馆被称为“中国篮球的圣地”，而作为五棵松场馆的业主，华熙国际投资集团似乎并不为人所熟知。近日，华熙国际文化体育发展有限公司总经理国今娇做客“大公•TOP体育”，分享了华熙国际将商业地产与体育文化实现融合双赢的经验，并剖析了其未来对五棵松的产业构想和精心布局。

        五棵松已成为广大球迷生活方式的一部分

        五棵松体育馆不仅见证了北京首钢男篮的四年三冠，在2015-2016赛季还成为北京首钢男篮的常规赛主场；这里不仅举办了2008年北京奥运会的篮球比赛，还被选为2019年男篮世界杯决赛用馆。此外，由于北京申冬奥的成功，五棵松体育馆将成为2022年北京冬奥会冰球项目比赛场馆。经过短短几年发展，五棵松体育馆已经深入人心，备受广大球迷青睐。

        来五棵松看球，球迷不仅看的是一场视觉比赛，而且会因它成功融入了很多体育文化的元素而倍感贴心。“对于球迷的一些体验、服务，我们做的可能在国内算是走的前面一些了”，国今娇说，来到这里球迷不再只是为了看球而看球，而是已经成为其生活方式的一部分。“此外，我们也在尝试一些比赛过程中的互动活动，很多东西落地后很受大家欢迎”。

        体育基因只是五棵松的一个侧面。2008年北京奥运会后，能容纳18000人的五棵松体育馆斥资数亿，按照世界顶级演唱会场馆标准进行了改造，成为既适合举办大型体育比赛、又适合举办演唱会等娱乐活动的综合性场馆。

        “你若是一个明星，不到五棵松开一场演唱会，对自己的称谓要考虑一下是不是这样。所以五棵松对一般的很有号召力艺人开演唱会肯定是首选”，国今娇这样说道。此外，她表示，五棵松也将推动一些慈善、捐助类活动的开展。 

        看中“互联网 ” 乐视不仅仅是一个冠名商 

        过去的一年，被称为“中国体育产业的创投元年”，年底乐视体育的“跑马圈地”让其取代万事达成为五棵松体育中心未来五年新的冠名商，正式更名为乐视体育生态中心。这一合作达成的幕后有着怎样的考量？在本次专访中国今娇为我们道出了其中原委。

        事实上，在与万事达的五年合作即将结束之时，不少企业曾与华熙国际接触，谋求冠名与合作。“我们希望冠名企业能够对于我们场馆和体育产业的未来发展都有帮助，有更多活力的注入，所以我们选择了互联网企业乐视体育。”国今娇认为，五棵松体育中心由万事达中心更名为乐视体育生态中心，“这不光是体育场馆，还是体育产业一个变革，我们一直希望与互联网 有所联系，在面临众多选择的时候，正好乐视体育‘蹦’了出来”。

        与乐视的合作，华熙是看中了“互联网 ”这一要素。国今娇进一步解释道：“乐视体育在整个互联网生态的发展上走得很快，想法非常多，非常激进，也创造出很多效果。所以，我们觉得在这个时刻，选择这样的合作伙伴更适于我们在场馆或者整个产业的发展，乐视应该是一个更好的合作伙伴，不只是一个冠名商的概念”。

        与乐视合作后，五棵松成为一个名副其实的智能场馆，那么，如何实现智能化升级？国今娇认为，一部分是基础服务，就是通过无处不在的互联网让交通指引、GPS定位等服务更便捷，让生活更愉悦。另一方面就是更重要的增值，通过在线上和现场观众的互动，让场地比赛的价值和传播性成几何效益的延展，这是五棵松未来的一个定位。“如果做的好我觉得甚至是颠覆性的一种改变，改变了大家来演唱会和体育比赛的一种观感”，国今娇如此说道。

        华熙致力于布局五棵松智能文体生态圈

        目前，五棵松周边正在开发一些相关的配套服务设施。华熙Live•五棵松是华熙国际重点打造的围绕着五棵松体育馆打造的一种适合年轻人的体育、休闲、娱乐、生活的地产生态体系，由乐体生态中心（五棵松体育中心）、汇源空间（训练馆）、五棵松HI-PARK（篮球公园）、五棵松文化体育广场以及HI-UP（餐饮、休闲、娱乐型商业中心）所组成，五棵松场馆群作为北京娱乐新地标和北京篮球圣地，每年举办演唱会、体育赛事等活动近200场，吸引观众超百万。

        国今娇描绘了华熙国际的未来蓝图，她表示类似华熙Live•五棵松的“体育 商业地产”模式，现在打的牌叫“华熙Live”，是充满活力的、有体育文化作载体的一个行业综合体，实际上是围绕体育文体产业的线下落地的资源，提供一些周边的生活服务。

        “华熙Live应该是大家生活方式的一个聚集地，我们在2016年希望引领大家，组织大家打球，大家有情感的沟通”，国今娇这样进一步解释华熙Live。

        对于五棵松未来的定位，国今娇透露，华熙国际不仅仅将其定位于场馆本身，而是致力于在整个产业链上做事情。

        五棵松的根源基础还是在线下稳定的平台，华熙国际已经创出一条如何把一个稳定的线下平台做好的路。国今娇说，“我们在内容角度开始做开发，篮球可能是我们比较成熟的点。另外还在开发自己的一些IP，例如篮球草根联赛、成人五对五联赛、冰球场地建设及各种比赛、甚至与演出商进行推广合作。我们更感兴趣的是能够在蓝海里做一些事情，能够创造一些属于草根真正自己的东西”。

        作为五棵松场馆的业主，华熙国际投资集团似乎并不为人所熟知，这与他们的低调作风有关，事实上，华熙国际是一家总资产达到500亿人民币的大公司，拥有30多家全资子公司。自从1989年成立，华熙国际20多年来做过一些经典的商业地产，此外，他们还深入涉足于医药健康、股权投资等领域。(文/刘冬花)

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