近日,中国政府宣布全国范围内网络约车合法化,成为移动互联网颠覆传统行业的一大标志性事件。谈到移动互联网对体育产业的影响,艾媒咨询发布的《2015年中国“互联网 ”体育研究报告》表明,我国互联网体育逐渐形成了以赛事直播平台为中心,用户偏好为基础,覆盖智能穿戴、O2O运动、爱好者社区及运动电商等衍生行业的产业生态圈,其中运动社交及智能硬件还处于竞争的蓝海。咕咚运动最初由智能穿戴切入运动O2O市场,如今全力打造全民运动生态系统,是“互联网 ”体育的亲历者与见证者。近日,咕咚创始人、CEO申波做客大公•TOP体育,畅谈移动互联网时代下日新月异的体育产业,分享体育互联网公司的创业布局。


  技术改变体育“玩儿法” 装备行业或被颠覆

  无论是体育赛事还是大众健身,体育看上去更依赖于场地、器材等线下因素,那么互联网到底能不能改变体育行业,对此,申波的答案是肯定的。

  “互联网已经在逐步影响赛事的玩儿法”,例如“线上马拉松”这一新概念就一举解决了比赛场地有限、参与人数有限、外地人员参与不便——线下马拉松的三大“顽疾”。线下的一对一私教指导也可能被高效率的“线上训练营”取代,申波介绍说“技术产品可以改变整个运动习惯”,通过技术把专家、教练资源汇聚形成知识库、智囊团,在线上免费或者以低廉的价格为所有用户提供健身运动指导。传统体育行业可以在互联网时代变得高效、智能、大众化。

  除此之外,在“互联网 ”体育模式下,“所有运动都要数字化”,其带来的直接影响就是装备行业“被颠覆掉”。一双智能跑鞋可以测出脚的压力、受伤的概率,一件智能运动衣可以监测心率、运动中的异常情况,从而避免意外情况的发生,甚至其他智能硬件可以基于个人的运动数据制定“虚拟私教课程”。据了解,咕咚相继推出了多款智能硬件,如咕咚蓝牙智能秤、咕咚蓝牙智能心率带等。

  互联网技术还可以提升赛事体验,让比赛更为有趣。申波提到了直播这一打造了无数“网红”的娱乐化概念,“比如直播一个马拉松比赛,选手的成绩数据会实时统计到后台,观众可以随时点赞和互动,还能给喜欢的运动员送鲜花”。VR、AR等新技术也“给体育产业带来了很大的改变,转播体系将发生重大革命”,沉浸式的体验让观者身临其境,“以前看球是黑白电视,后来是大彩电平面直角,以后就是戴VR体验现场了”。


  互联网平台办原创赛事 咕咚强势迈进

  针对未来会被互联网颠覆的体育行业,申波也对咕咚的发展有所布局。首先为了打造全民运动生态系统,“我们肯定要拓宽运动类型,形成社区、提升人气”,据了解,咕咚目前已经涉及跑步、健走、骑行、足球、滑冰、健身等多种运动类型。

  另外,作为“国内最早做可穿戴设备的公司”,咕咚仍然将运动装备的应用作为品牌亮点,“我们会提供装备制造的那一套技术,与其他公司合作将这些技术融合到产品生产中”。目前,咕咚APP可与三星、苹果等公司开发的智能穿戴设备连接在一起,共享数据。

  除了拓宽运动类型、参与装备行业的升级,咕咚还将“把更好的体验添加到原创赛事活动中,满足用户需求”。作为一家互联网公司,咕咚举办原创赛事可谓是“呕心沥血”,在今年6月份举办的咕咚10公里城市微马系列赛中,参加比赛的跑者们体验到了无微不至的服务。除了丰富的补给品,赛道两侧准备了充电宝、太阳镜、皮筋、针线等一切应急物品,赛后跑者们还享受了专业按摩师的放松服务。

  为什么做软性APP的互联网公司要介入到原创赛事上?“做移动互联网的基本上都是互联网圈的,想要摸清体育玩儿法、赛事活动的规则,我们一定要了解线下的实际操作”,申波非常明白一家跨界互联网公司需要不断试错、取长补短。

  国内的体育市场固然前景可观,但是申波坦言咕咚的胃口并不局限在中国,“我始终认为互联网是一个文化产业,微信可以走出国门,收获国外用户,咕咚也可以向国外延展”。在申波看来,咕咚APP走出去的最终目的还是输出产品,“我相信中国的运动品牌需要一个平台来推到全球市场”。(文/于子钧)

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