王健林买铁三不如办民族自主赛事

　　或许是有意与马云、许家印区别开来，王健林涉足体育产业一直在走国际范儿的高大上路线，10.5亿欧元控股瑞士盈方，4500万欧元入资西班牙马竞，6.5亿美元并购美国铁人公司，并且卖关子称，下半年万达还会鲸吞一家外国体育公司。

　　相比于在娱乐圈厮混，拥有庞大“老婆团”的宝贝儿子王思聪，必须承认，王健林布局体育领域的魄力与视野非一般人所能比。此前盈方、马竞两桩买卖，重点凸出冬季项目和足球运动，恰好吻合了习主席“冰雪入关”和“足球三愿”的号召，而选择铁人三项，则是看中了这项运动的营销价值和市场潜力。

　　与众多体育项目绞尽脑汁进入奥运不同，国际铁人三项联盟1989年成立，五年之后就被特邀跻身奥林匹克大家庭，是史上入围奥运最快和最年轻的国家体育单项组织。日本作家村上春树认为铁三有着“多重挑战、多重磨砺”的独特魅力，作为长跑爱好者他还为了参加铁三比赛，学习矫正了游泳和自行车技术。

　　铁人三项包括游泳、自行车、长跑，万达集团等于一下子就兼顾了三种不同的竞技，近几年国内兴起“马拉松热”、“自行车热”，孙杨、宁泽涛又让中国游泳万众瞩目。铁人三项对于城市景观推广、体育文化营造、环境资源保护，也有促进提振作用。

　　但问题是，王健林该如何引导游泳、自行车、长跑爱好者，去同时涉足另两个项目？——在一个完全没有铁人三项传统的国度，直接生吞活剥引进一项运动，有“为体育产业而体育产业”的作秀之嫌。国内铁人三项注册运动员不足150人，而真正完成过“大铁”的中国人，迄今只有151人。

　　相比橄榄球、棒球、篮球、冰球、拳击、高尔夫等职业化程度高的项目，其实王健林收购铁人公司对于美国体育的触动微乎其微。之前少有媒体问津的铁人三项，突然被鼓吹为国际主流运动，个中缘由耐人寻味——膜拜财富的价值观指引下，很多人觉得中国首富的抉择一定是高屋建瓴、伟大正确的。

　　铁人三项是一项依赖于“发展土壤”的项目，真正上档次的铁三比赛，重要的不是明星运动员的胜负比拼，而是全民的节日狂欢。美国夏威夷、法国尼斯、日本琉球群岛是公认的铁三圣地，有着浓厚热烈的铁三氛围，王健林能一掷千金买来铁人公司，但能砸钱买来美国、法国、日本领土吗？

　　王健林自知土豪式吞并容易引发非议，辩称：“所有世界上有名的体育项目，目前都掌握在一些欧美国家老牌公司手上，想重新创造一个体育项目，而且被认可，成为一个赛事，非常困难，所以万达做体育基本上要走并购这条道路。”——战斗中没有风险，胜利中就没有荣耀。挖掘创新自主赛事的确困难重重，但也惟其如此，才能体现万达集团对于中国体育的卓越贡献。

　　铁人三项的诞生，就是因为1978年一群美国体育官员（我们为什么没有这样的官员）在夏威夷一个酒吧讨论哪项运动最具挑战性、刺激性，最能考验人的意志和极限。有人说橄榄球，有人说渡海游泳，还有人说马拉松、高山攀岩、长距离自行车。美国海军准将科林斯提出谁能一天游泳3.8公里，骑车180公里，跑步42.195公里，谁就是真正的“铁人”。

　　我国传统体育文化璀璨繁荣，当今大国崛起国运升腾，挖掘提炼古代竞技，创造推出全新竞技，是完全有可能的。举例来说，雄汉的骑射、骑战、盛唐的蹴鞠、马球，正逐渐消失在公众视野的中国式摔跤，停留在传说故事阶段的无限制武术，经过包装运作和缜密规划，足以打造出轰轰烈烈的品牌赛事。

　　王健林急于赢得“上峰青睐”和“国际关注”，过分迷信欧美体育行业，忽略了建立自主赛事的必要性。依笔者愚见，王健林复辟万达俱乐部，与恒大一争高低，进而引爆中超市场，弘扬足球文化，其对国内体育产业的贡献将远远高过这笔铁三收购。

　　大公体育特约评论员 杨华

【大公体育独家出品 转载请注明来源】